春雷始鳴，萬物復蘇。春雷往往寓意著希望。

　　4月7日，省政府與阿里巴巴（中國）有限公司正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同啟動浙江制造拓市場的“春雷計劃”。這是阿里巴巴“春雷計劃”在地方落地的首份協(xié)議。

　　這個春天，疫情在全球擴散蔓延，給浙江廣大中小企業(yè)帶來不小的影響。此時，這份誠意滿滿的計劃，將給浙江中小企業(yè)帶來哪些利好？

　　浙江制造“賣全球”

　　根據(jù)雙方協(xié)議，浙江省政府和阿里巴巴（中國）有限公司將深入挖掘浙江在制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶方面的數(shù)字化潛力，幫助浙江中小企業(yè)建設數(shù)字化產(chǎn)銷體系，拓展浙江制造“賣全球”的數(shù)字化國際營銷渠道。

　　“這個‘第一’發(fā)生在浙江，再次證明‘阿里根植浙江、浙江關懷阿里’的深厚情誼，也證明浙江懂得數(shù)字化、善用數(shù)字化，更掌握了數(shù)字化發(fā)展的先機。”阿里巴巴董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇在簽約儀式上說。

　　協(xié)議共包括9大方面，涉及推動浙江中小企業(yè)建設數(shù)字化產(chǎn)銷體系，拓展數(shù)字化國際營銷渠道及合作開展制造電商人才培養(yǎng)計劃等。具體到近期的3年計劃，則提出了“三個一”的階段性目標：在浙江知名產(chǎn)業(yè)帶區(qū)域建立100個產(chǎn)地直播基地；通過C2M超級工廠計劃打造100個銷售過億元的工廠；在制造業(yè)發(fā)達地市定向扶持5個產(chǎn)業(yè)帶，實現(xiàn)銷售破1億單。

　　當前，浙江經(jīng)濟發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)，但同時加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級也面臨新機遇，數(shù)字化成為中小企業(yè)轉型升級的重要抓手。在紹興市諸暨市草塔鎮(zhèn)，天川襪業(yè)成為最早接入淘寶C2M模式的浙江企業(yè)之一。“廠二代”楊鋼澤通過阿里平臺給出的消費側意見，將一雙短襪的羅口縮短5毫米，并減少了羅口的橡膠含量。兩處細節(jié)的改變，讓天川襪業(yè)每雙短襪分別降低了5%和1%的成本。

　　數(shù)字化轉型機遇

　　在民營經(jīng)濟土壤深厚的浙江，中小企業(yè)的數(shù)字化意識早早覺醒，阿里巴巴提供的數(shù)字化能力成為中小企業(yè)邁向高質量發(fā)展的新動能，更成為企業(yè)面向未來數(shù)字化轉型的機遇。

　　事實上，早在2009年3月，阿里巴巴就首次啟動“春雷計劃”。時隔11年，春雷再響，變的是時代形勢，不變的是政府、數(shù)字化平臺和中小企業(yè)共克時艱的初心和決心。與11年前不同的是，2009年的第一聲春雷，布局的是移動電子商務的未來；而2020年的第二聲春雷，布局的則是數(shù)字化未來。

　　“很明顯，此次計劃除了幫助浙江制造拓市場以渡過眼下難關，更有一層深意：用數(shù)字化手段，給浙江中小企業(yè)插上一對起飛的翅膀，一只是云科技翅膀，一只是需求側翅膀，以強健中小企業(yè)自身體魄和抵御風險能力。”浙江清華長三角研究院新經(jīng)濟發(fā)展研究中心高級經(jīng)濟師呂淼認為。

　　中小企業(yè)練內(nèi)功

　　“春雷計劃”發(fā)布后，慈溪電子商務協(xié)會會長、寧波加樂多電子商務有限公司董事長余雪輝在微信朋友圈寫道：“阿里巴巴集團重磅發(fā)布‘春雷計劃’，慈溪產(chǎn)業(yè)帶已經(jīng)做好準備，可以好好地規(guī)劃和全面對接起來了。借春雷，戰(zhàn)寒冬！”

　　余雪輝告訴記者，“春雷計劃”中的不少舉措，在慈溪已有行動。今年，慈溪與阿里巴巴合作，在當?shù)爻闪⑻熵埓认罩行模楫數(shù)?0多家制造企業(yè)開出天貓店，“本月中旬還會和菜鳥簽約，產(chǎn)業(yè)帶直播基地也在和阿里對接中。”

　　“春雷計劃”的核心是幫助中小企業(yè)。阿里巴巴相關負責人告訴記者，作為數(shù)字化的踐行者、見證者和受益者，阿里巴巴將通過自身的數(shù)字化能力積淀為中小企業(yè)注入新型“抗體”。

　　“數(shù)字化是千人千面的，撒下火種的也不只是阿里，大家在比的是誰可以更精準、更高效。”該負責人表示，困難和機會并生共存，眼下正是中小企業(yè)修煉內(nèi)功、發(fā)現(xiàn)和把握機會的好時機，在浙江土壤中成長起來的阿里巴巴將拿出比11年前更全面、更有力度的一系列舉措，全面助力中小企業(yè)創(chuàng)造新供給、激發(fā)新需求、開拓新型貿(mào)易市場。

　　春雷再響，給了浙江中小企業(yè)更多期待。“慈溪外貿(mào)企業(yè)從不缺制造能力，缺的是定義產(chǎn)品的能力。從以前來什么單做什么單，轉到做出自己的產(chǎn)品，這是開拓內(nèi)貿(mào)市場的關鍵，我們很希望阿里在這方面能給予支持，制造出更多密切符合國人需求的產(chǎn)品。”余雪輝表示。