又是一年618年中大促，然而經(jīng)過幾年的發(fā)展，電商的運營模式逐漸成熟，另一方面，消費者也逐漸趨于理性消費，因此今年的618年中大促，沒有了明爭，但卻暗濤洶涌。電商巨頭不再把價格戰(zhàn)作為爭鋒相對的利器，而是重視自身生態(tài)圈的完善和用戶深度價值的開發(fā)。

就彩電市場而言，消費升級引導(dǎo)消費向高端化和個性化邁進，618各大彩電廠商開啟品質(zhì)促銷，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品性能，完善的客戶服務(wù)體系，來滿足用戶消費升級的需求，引爆彩電市場規(guī)模狂熱增長。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示(不含自主商城)，2016年618三天(6.17-6.19)彩電市場的零售量規(guī)模為60.2萬臺，同比增長103%;零售額規(guī)模為14.0億元，同比增長65%。

據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)分析，今年的618(6.17-6.19)年中大促，彩電行業(yè)呈現(xiàn)以下市場特點：

一、移動端已成大勢

智能手機和移動互聯(lián)的普及、用戶時間的碎片化、移動購物場景的完善、移動支付技術(shù)及安全的進步、各電商企業(yè)移動端布局力度的加大及營銷模式的創(chuàng)新，促使消費者網(wǎng)購由PC端向移動端轉(zhuǎn)移。今年618促銷期間，移動端已經(jīng)成為消費者電商購物的主流渠道。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)大數(shù)據(jù)顯示，618促銷彩電移動端占比高達(dá)81%。

二、促銷戰(zhàn)推陳出新

與以往電商大促滿場的“降價”、“返券”相比，今年618促銷已經(jīng)漸漸不再標(biāo)榜“折扣”和“低價”，今年618的促銷方式更加金融化和社交化，一方面京東、蘇寧和國美將旗下金融產(chǎn)品加入到了本次6.18活動中;另一方面四大電商利用 “直播+網(wǎng)紅”的交互模式，吸引用戶眼球。奧維云網(wǎng)(AVC)分析認(rèn)為，消費升級帶來網(wǎng)購消費的不斷理性化，低價已不再是他們趨之若鶩的存在。電商促銷從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)戰(zhàn)，是商業(yè)本質(zhì)的理性回歸，也是消費升級的良性循環(huán)。

三、高端化勢不可擋

618大促期間，歐洲杯激戰(zhàn)正酣，因受歐洲杯觀賽換新需求拉動，彩電市場高端產(chǎn)品的銷量顯著提升，據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示(不含自主商城)，618促銷4K電視的滲透率達(dá)32%，較去年同期增長了14個百分點;55+大尺寸電視的滲透率達(dá)28%，較去年同期增長了8個百分點;智能電視的滲透率達(dá)83%，較去年同期增長了13個百分點。

今年6.18的彩電促銷以品質(zhì)和升級為主旋律，這也對應(yīng)了中國中產(chǎn)階級消費的崛起。但狂歡背后，仍需思考：1.促銷頻繁化，消費者越來越看不明白，今年618百度指數(shù)較去年大減，正是消費者面對促銷轟炸后心累的表現(xiàn);2.促銷所帶來的平臺流量的爆表并不能持續(xù)，月月PK之下實際的成長卻并不明顯;3.低價促銷之下產(chǎn)品的貶值，品牌利潤空間一再壓縮。傳統(tǒng)促銷的模式已難再滿足需求，未來彩電行業(yè)只有通過各種創(chuàng)新要素的積木式組合，才能夠使這個行業(yè)進入到一個良性的上升通道。