3月25日,媒體圈發(fā)生了一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的傳播效應(yīng):“酷米樂(lè)”海報(bào)刷爆朋友圈?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士表示,酷開(kāi)發(fā)起了一場(chǎng)針對(duì)小米的互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)爭(zhēng),筆者觀察了下,戰(zhàn)爭(zhēng)由何而來(lái)?
3月25日,媒體圈發(fā)生了一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的傳播效應(yīng):“酷米樂(lè)”海報(bào)刷爆朋友圈。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士表示,酷開(kāi)發(fā)起了一場(chǎng)針對(duì)小米的互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)爭(zhēng),筆者觀察了下,戰(zhàn)爭(zhēng)由何而來(lái)?
事件回溯, 3月24日,@小米電視 在微博上更新了消息,新的小米電視終于亮相。然而,跟網(wǎng)友猜想小米電視3不同,小米此次發(fā)布的是升級(jí)版的小米電視2,尺寸是40英寸。對(duì)于期待大尺寸的小米電視3的網(wǎng)友們而言,小米無(wú)疑是給了他們一次正中紅心的打擊,大呼小米是忽悠。
小米電視一經(jīng)發(fā)布,更遭遇酷開(kāi)的正面炮轟??衢_(kāi)官博暗諷小米電視“雷聲大雨點(diǎn)小”,并叫板雷軍和小米電視負(fù)責(zé)人王川,“別鬧!等我七天吧。” 又在媒體圈刷爆“酷米樂(lè)”海報(bào),大家紛紛吐槽小米公關(guān)“沒(méi)創(chuàng)意”“反應(yīng)慢”。
小米電視為何失敗
“這次及格了。”在小米正式發(fā)布售價(jià)僅為1999元的40英寸小米電視后,小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王川說(shuō)。
“及格”這個(gè)本不該出現(xiàn)在小米字典的詞語(yǔ)竟然被產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)媒體公開(kāi)說(shuō)出,可見(jiàn)小米新電視的平庸。
小米電視2升級(jí)版無(wú)論是做工還是配置都達(dá)不到“發(fā)燒”的水準(zhǔn),大肆宣揚(yáng)下,觀眾早已都認(rèn)為小米將發(fā)布小米電視3。多日的宣傳造勢(shì)早已吊足了觀眾胃口,但最終僅僅發(fā)布出小米電視2的升級(jí)版,這樣的營(yíng)銷(xiāo)做法確實(shí)是相當(dāng)?shù)湍堋U缈衢_(kāi)所炮轟的“雷聲大雨點(diǎn)小”。
正是這樣一場(chǎng)小米電視的風(fēng)波,足以窺見(jiàn)小米電視復(fù)制小米手機(jī)所謂的“互聯(lián)網(wǎng)模式”,就是一種失敗的做法。
據(jù)鳳凰科技報(bào)道,雷軍2013年推出小米電視時(shí),復(fù)制小米手機(jī)模式,打著“極致性價(jià)比”的旗號(hào),被寄望繼續(xù)輝煌,但小米電視一代最終銷(xiāo)量不足 10萬(wàn)臺(tái)。在小米二代的產(chǎn)品周期中,小米吸取了教訓(xùn),并對(duì)其銷(xiāo)量預(yù)估大概200萬(wàn)臺(tái),但這個(gè)銷(xiāo)量今天看還是過(guò)于樂(lè)觀了。鳳凰科技曾向王川求證小米電視二代銷(xiāo)量,但王川表示“不便公布”。根據(jù)市場(chǎng)第三方的統(tǒng)計(jì),在智能電視的銷(xiāo)售中,傳統(tǒng)廠商仍然占據(jù)銷(xiāo)量的大頭。
小米電視萎靡的銷(xiāo)量,事實(shí)證明了,電視和手機(jī)不是一類(lèi)產(chǎn)品,靠性價(jià)比這回事,沒(méi)辦法打通市場(chǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)電視是內(nèi)容、創(chuàng)新、供應(yīng)鏈在電視這種產(chǎn)品中的交匯于融合。
第一代小米電視敗于供應(yīng)鏈,王川其實(shí)在側(cè)面說(shuō)明了這一問(wèn)題:“兩年前小米沒(méi)這么有名,而最優(yōu)秀的屏供應(yīng)商都來(lái)自韓國(guó)、日本,大屏幕電視和手機(jī)屏幕銷(xiāo)售是分開(kāi)的,當(dāng)時(shí)完全沒(méi)聽(tīng)過(guò)我們,自然認(rèn)為我們是一伙不靠譜的吹牛的家伙。”當(dāng)時(shí)小米內(nèi)部也將原因歸結(jié)為,電視的供應(yīng)鏈還沒(méi)有理順,元器件供應(yīng)商、代工廠商以及配送城市和售后都有一定的限制。
第二代小米電視敗于內(nèi)容整合。陳彤的加盟其實(shí)也說(shuō)明了這一問(wèn)題:電視內(nèi)容所屬的廣電系統(tǒng),對(duì)成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)的小米而言簡(jiǎn)直是化外之地。所以小米盒子剛剛推出,就被廣電總局叫停的事件發(fā)生。因?yàn)楫?dāng)時(shí)按照廣電總局出臺(tái)的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視拍照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》規(guī)定,電視機(jī)頂盒的生產(chǎn)方必須擁有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照,或者需要與牌照方合作,小米盒子雖然和牌照擁有者華數(shù)合作,但同時(shí)與搜狐等其他互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容提供商合作也是違反規(guī)定的。
酷開(kāi)叫板小米底氣何在
互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)的格局顛覆比預(yù)想中來(lái)的更快,從而切入到酷開(kāi)電視的優(yōu)勢(shì)上去。反觀酷開(kāi),身為名門(mén)之后,自然傳承創(chuàng)維集團(tuán)的優(yōu)正家風(fēng),在家電領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富,有著國(guó)內(nèi)一流的電視生成與研發(fā)技術(shù)水平,能在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代召喚下,更好得構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在電視終端上的綜合運(yùn)用。
酷開(kāi)從2015年1月1日正式開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng),完全以互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)。80后新銳王志國(guó)被任命為深圳酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)。王志國(guó)德國(guó)留學(xué),成為創(chuàng)維研究院院長(zhǎng)已有6年,是一位真正的技術(shù)專家,是小米、樂(lè)視等最年輕的一個(gè)。
酷開(kāi)作為互聯(lián)網(wǎng)思維下產(chǎn)生的電視品牌,不做線下,不進(jìn)門(mén)店,只做線上銷(xiāo)售,是純互聯(lián)網(wǎng)品牌?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)做電視由于涉足未深,不喜歡把大量資金花費(fèi)到技術(shù)研發(fā)上,因?yàn)榧夹g(shù)積累不僅需要資金,還需要大量時(shí)間。這對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)出身的酷開(kāi)來(lái)說(shuō)卻是優(yōu)勢(shì),酷開(kāi)對(duì)電視用戶了解更加透徹,更懂產(chǎn)品,更容易做出一款用戶喜歡的電視?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在電視行業(yè)經(jīng)驗(yàn)尚淺,對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力也不足,出現(xiàn)斷貨的情況時(shí)常有之。酷開(kāi)憑借創(chuàng)維在產(chǎn)業(yè)鏈上的影響力,能夠更好地整合資源。
混戰(zhàn)中,酷開(kāi)能否立于不敗之地?
酷開(kāi)在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中最大的對(duì)手便是小米和樂(lè)視。小米雖然經(jīng)驗(yàn)不足,但歷經(jīng)兩代產(chǎn)品,供應(yīng)鏈和內(nèi)容的整合能力逐步提升,機(jī)上強(qiáng)大的品牌號(hào)召力,成為了酷開(kāi)的一大對(duì)手。樂(lè)視深耕互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)多年,加上強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,也不容小覷。
但是小米和樂(lè)視面臨的問(wèn)題都是對(duì)電視行業(yè)理解不透。無(wú)法正面與酷開(kāi)這樣涉足互聯(lián)網(wǎng)電視的傳統(tǒng)巨頭相抗衡。
資深家電行業(yè)專家劉步塵曾經(jīng)就公開(kāi)表示,電視生態(tài)比手機(jī)生態(tài)復(fù)雜的多,雷軍一定會(huì)失敗。蘋(píng)果一直說(shuō)要推智能電視,現(xiàn)在也沒(méi)見(jiàn)蹤影。雷軍可以在網(wǎng)上銷(xiāo)售手機(jī),營(yíng)造饑餓營(yíng)銷(xiāo),但是卻不能那么輕易的在網(wǎng)上銷(xiāo)售智能電視。因?yàn)殡娨暤漠a(chǎn)業(yè)鏈還是在于體驗(yàn),大家更傾向于從傳統(tǒng)的渠道去購(gòu)買(mǎi)。雷軍的判斷是正確的,互聯(lián)網(wǎng)電視未來(lái)一定是趨勢(shì),但機(jī)會(huì)并不屬于他。
對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō),更需要深刻反思。去年一年,樂(lè)視經(jīng)歷了監(jiān)管、股價(jià)大跌、股權(quán)質(zhì)押觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略合作、開(kāi)拓新市場(chǎng)等多次重要話題,賈躍亭本人長(zhǎng)期不回國(guó)。他對(duì)外宣稱是,正在構(gòu)建海外產(chǎn)業(yè)鏈。樂(lè)視快速落地的商業(yè)模式與政策現(xiàn)狀有沖突,頻頻碰觸政策的底線,導(dǎo)致超級(jí)電視事實(shí)上一直缺乏規(guī)模效應(yīng)。百萬(wàn)級(jí)的出貨量,在中國(guó)這樣的電視大國(guó)里,基本上就是毛毛雨。政治包袱的傳聞,更讓樂(lè)視未來(lái)的發(fā)展增添了幾絲不詳?shù)念A(yù)感。
反觀酷開(kāi),在強(qiáng)大供應(yīng)鏈的支撐下,更具有一群對(duì)電視行業(yè)有著深刻理解的團(tuán)隊(duì)。酷開(kāi)仍在不斷更新內(nèi)容資源,完善產(chǎn)品性能,優(yōu)化用戶體驗(yàn),提高市場(chǎng)滲透率。4月1日,酷開(kāi)又將發(fā)布新品,從酷開(kāi)如此有底氣的炮轟小米來(lái)看,酷開(kāi)新品電視必然來(lái)頭不小。
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