誰也不曾想到，一家新加入戰(zhàn)局的電商，只用了短短1年多的時間，就用超過1億用戶和超過20億月GMV的成績打開了局面，向整個行業(yè)證明：社交電商這條路，終于有人走通了。自拼多多問世，就備受各界的關(guān)注，兩年迅速發(fā)展3億用戶，迅速趕超京東和淘寶。這也讓兩位大佬紛紛做出：淘寶特價版和京東拼購的應(yīng)急措施。拼多多迅速崛起僅僅是依靠低價和拼團嗎?什么才是核心呢，能在夾縫中生存頑強生存，一定有它的原因。

<div>　　如果說拼多多依靠的“低價”，那么馬云推出的淘寶特價版，即是拼多多的翻版，所以說低價并不能阻止拼多多的瘋狂生長。提起購物，任何人都希望買到物美價廉的產(chǎn)品，那么拼多多的低價背后又有什么樣的魔力，讓人喜歡購物而且又愿意分享?我們周末去購物，會叫上三五好友。其實購物是社交、是娛樂、是生活的一部分。”在黃崢看來，社交電商的模式是創(chuàng)新，本質(zhì)卻是回歸，它讓線上用戶重拾購物帶來的樂趣，讓購物變得“有溫度”。這也是越來越多的創(chuàng)業(yè)者，打工一族愿意選擇在拼多多開店，減少了推廣，一個月5-7千左右，不用自己找產(chǎn)品，也不用囤-貨，沒有貨源的可以走差價模式(不會的可：mea3366)讓用戶主動分享。這點也是淘寶沒有做到的，錯位競爭是關(guān)鍵!