×

網(wǎng)站建設(shè)行規(guī)(上)

  • 作者:新網(wǎng)
  • 來源:新網(wǎng)
  • 瀏覽:100
  • 2018-02-22 10:44:15

每一行有每一行的規(guī)矩,俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,網(wǎng)站建設(shè)也是這樣,現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上的網(wǎng)站數(shù)量多如牛毛,那么有哪些行規(guī)是必須要知道的?

 每一行有每一行的規(guī)矩,俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,網(wǎng)站建設(shè)也是這樣,現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上的網(wǎng)站數(shù)量多如牛毛,那么有哪些行規(guī)是必須要知道的?

20160719102422.jpg
1、資源法則
 
拉德認(rèn)為:每一位顧客身后,大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之,如果你得罪了一名顧客,也就意味著得罪了250 名顧客。在網(wǎng)站建設(shè)中,一個(gè)客戶可能可以帶來一群客戶,這是一個(gè)建站公司發(fā)展壯大所必需的。
 
2、心智定律
 
新網(wǎng)建站服務(wù)商為什么不倡導(dǎo)低價(jià)站、模板站,很明顯,低價(jià)、廉價(jià)的形象一旦深入顧客的心智,就很難再改變。這也是為什么那些百元建站、智能建站模式不能做出轉(zhuǎn)型的原因。
 
3、品類定律
 
目前,建站市場(chǎng)處于下游,很少有能快速占領(lǐng)顧客心智的建站者。而企業(yè)在選擇建站公司時(shí),要盡量選取那些建站公司不局限于現(xiàn)有的產(chǎn)品和目前的技術(shù),不斷追求新的品類開發(fā),讓網(wǎng)站的開發(fā)跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展腳步的企業(yè)。
 
4、專有定律
 
當(dāng)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)在潛在顧客心智中擁有一個(gè)代名詞或者定位時(shí),你若再想擁有同一個(gè)代名詞,將是徒勞無益的。
 
5、二元定律
 
一個(gè)行業(yè)最多存在兩個(gè)品牌,一個(gè)是老牌巨頭,一個(gè)是后起之秀。網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)現(xiàn)在處于群龍無首的階段,如果你不能成為某一個(gè)領(lǐng)域的品牌,那么你就應(yīng)該改變自己的戰(zhàn)略,甚至是行業(yè)。
 
6、對(duì)立定律
 
在搜索引擎領(lǐng)域,360是一個(gè)不甘心做第二的典型例子,百度也就會(huì)想法設(shè)法打敗360,保證自己的第一地位。要么按照第一的規(guī)矩來,要么就有實(shí)力打敗第一,這就是對(duì)立定律。
 
7、領(lǐng)先定律
 
網(wǎng)站建設(shè)的圈子比較小,缺乏行業(yè)標(biāo)桿,而要成為行業(yè)標(biāo)桿,則要從這種競(jìng)爭(zhēng)無序的環(huán)境中脫穎而出,成為一種標(biāo)準(zhǔn)。而合格且優(yōu)秀的建站公司要保持領(lǐng)先不被超越,“快”定律必不可少:快做改變的事,快做符合目標(biāo)的事。
 
8、分化定律
 
網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)說小很小,說大有很大。它跟每一個(gè)行業(yè)都有關(guān)系,就勢(shì)必會(huì)分化出很多細(xì)小的行業(yè),建站公司要做的就是在其中找到自己最擅長(zhǎng)的一點(diǎn)而成為領(lǐng)先。
 
9、長(zhǎng)效定律
 
低價(jià)和模板,這種行為只顧眼前的利益,而忽視長(zhǎng)久的利益,并不可取。正規(guī)的建站公司不應(yīng)該因?yàn)闃I(yè)績(jī)壓力而放棄已經(jīng)設(shè)定好的定位和品牌。
 
以上就是網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的九條須知。
 

免責(zé)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),也不承認(rèn)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本社區(qū)中有涉嫌抄襲的內(nèi)容,請(qǐng)發(fā)送郵件至:operations@xinnet.com進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

免費(fèi)咨詢獲取折扣

Loading