網(wǎng)站運(yùn)營中有哪些存在的錯誤
- 作者：新網(wǎng)
- 來源：新網(wǎng)
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- 2018-02-12 11:44:44
網(wǎng)站運(yùn)營中有哪些存在的錯誤？現(xiàn)在大家對于網(wǎng)站運(yùn)營的關(guān)注比以前關(guān)注的多了，其實(shí)運(yùn)營就是持改完善的過程。注意的是過程而不是結(jié)果。這里小編就為大家詳細(xì)介紹一下網(wǎng)站運(yùn)營中有哪些存在的錯誤。
網(wǎng)站運(yùn)營中有哪些存在的錯誤？現(xiàn)在大家對于網(wǎng)站運(yùn)營的關(guān)注比以前關(guān)注的多了，其實(shí)運(yùn)營就是持改完善的過程。注意的是過程而不是結(jié)果。這里小編就為大家詳細(xì)介紹一下網(wǎng)站運(yùn)營中有哪些存在的錯誤。
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div>一、運(yùn)營人經(jīng)驗(yàn)遭遇輕視
企業(yè)有沒有自己的經(jīng)驗(yàn)小金庫，里面累計(jì)了歷年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?這對企業(yè)來說，是一筆巨額財(cái)富。不積跬步無以至千里，此話當(dāng)真。而很多時(shí)候，當(dāng)目標(biāo)群體一致的時(shí)候，很多經(jīng)驗(yàn)的探索還要從頭來過，時(shí)間變得不值錢。
當(dāng)你已經(jīng)探索出來有幾個關(guān)鍵的方向能命中用戶心理的時(shí)候，為何不一直沿用下去，而遇到新項(xiàng)目的時(shí)候，又重新探索一番。經(jīng)驗(yàn)得不到傳承，中國千年文化又何去何從?測試價(jià)值、需求探索要統(tǒng)一起來，歸檔管理。
所以，很多企業(yè)招聘資深運(yùn)營，但不相信經(jīng)驗(yàn)傳承的快感，導(dǎo)致資深運(yùn)營不資深。反而一口咬定：高薪聘請的那個運(yùn)營不行。
二、常識不需要再去約資源驗(yàn)證
還有一件更讓人匪夷所思的事情：一眼就看穿的真相也要去試錯、去驗(yàn)證一番。
原來有一個項(xiàng)目，一個懸賞界面，好好的一個懸賞金額在列表上展現(xiàn)，忽然給去掉了，為此還大吵了一架，我摔掉煙頭摔門走了。產(chǎn)品非要驗(yàn)證一下懸賞金額放與不放的效果。這就是常識，當(dāng)常識還需要動用成本去做驗(yàn)證，這是巨大的浪費(fèi)。
我是“試錯”控，也在運(yùn)營圈里竭力推崇優(yōu)化與改善的思維。
還有一種情況，很多人把數(shù)據(jù)掛在嘴邊，做分析本身沒有錯，但你分析來分析去得出了一個常識性的正確結(jié)論，就不靠譜了。另外，分析不僅僅只是提出問題，還要提出對策。為了分析而分析，甚至于拿著數(shù)據(jù)分析這個概念去唬人，重新走一遍探索之路，這即是組織的浪費(fèi)又是對人的不信任，而當(dāng)你真正去做的時(shí)候，卻又陷入了另一個坑里：準(zhǔn)確性的扯皮之中，這完完全全是扯淡人的套路!
以上就是
新網(wǎng)小編為大家總結(jié)的網(wǎng)站運(yùn)營中有哪些存在的錯誤的相關(guān)介紹了，希望對大家有所幫助。
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