老羅團(tuán)隊(duì)一直在不間斷的“搞事情，”從無理由的會(huì)員包養(yǎng)、到圖書包，再到甲方閉嘴和papi醬;從羅永浩脫口秀、羅胖60秒、跨年演講、6小時(shí)長談到直播開會(huì)，羅輯思維一直在實(shí)踐當(dāng)年提出的“造浪理論”，不斷搞事情。

 

當(dāng)然，如果僅僅是為了“搞事情”而搞事情，那么你把老羅的行為想得太簡(jiǎn)單了。從來就沒有簡(jiǎn)單為了“搞事情”而搞事情的說法。從某種角度上來講，羅輯思維是成功的，它成功引起外界的高度注意，將自己打造成一個(gè)內(nèi)容付費(fèi)企業(yè)，從產(chǎn)品業(yè)務(wù)角度來分析，它缺少一個(gè)可以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的業(yè)務(wù)，也就是說，不斷創(chuàng)新制造不同的小產(chǎn)品，刮起一陣風(fēng)，刮完之后就沒下文了。

 

似乎在大眾眼里，印象最深的是羅胖60秒、羅輯思維書單跟它的月餅，但是去年羅輯思維出品的“得到”APP，到今年錘子科技在深圳的春季新品發(fā)布會(huì)——堅(jiān)果Pro，無一不意味著老羅開始動(dòng)真格，準(zhǔn)備玩一票大的，實(shí)打?qū)嵉摹?/div>