服務(wù)商如何構(gòu)建云服務(wù)?云計(jì)算是大型計(jì)算機(jī)到客戶端-服務(wù)器的大轉(zhuǎn)變之后的又一種巨變，改變了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ)，它從根本上了改變生活、生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，被視為IT界的第三次浪潮。但是大家對(duì)于云計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就一種是存在著討論和爭(zhēng)執(zhí)，當(dāng)然了，這其中的原因既不是風(fēng)險(xiǎn)加劇了，也不是有新的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，而是因?yàn)樵朴?jì)算技術(shù)導(dǎo)致了更多的買(mǎi)方不確定性。

既然這樣，作為云服務(wù)的服務(wù)商們應(yīng)當(dāng)如何關(guān)注云計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題呢?

其實(shí)我們?cè)撽P(guān)注的不在于云服務(wù)商本身，而是企業(yè)缺乏一種針對(duì)云計(jì)算的統(tǒng)一框架。比如說(shuō)對(duì)于企業(yè)數(shù)據(jù)，資料以及核心文件等的安全保管技術(shù)以及安全意識(shí)，這個(gè)是即使云服務(wù)商將云計(jì)算做的再完美，企業(yè)自身的安全做的不好也是于事無(wú)補(bǔ)的。

很多企業(yè)還未開(kāi)始廠商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)，缺乏評(píng)估云服務(wù)，缺乏應(yīng)用整合和遷移到云服務(wù)的明確指導(dǎo)。在IT轉(zhuǎn)向云服務(wù)的過(guò)程中，關(guān)鍵人物的有效溝通十分匱乏。所以要使開(kāi)發(fā)人員、項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)伙伴能協(xié)調(diào)一致地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

為了形成統(tǒng)一的評(píng)估框架和體系指導(dǎo)，需要和業(yè)務(wù)伙伴或服務(wù)商一起評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，指出哪些問(wèn)題需要IT與業(yè)務(wù)之間合作解決。同時(shí)還要必須對(duì)廠商管理框架進(jìn)行革新。應(yīng)該基于參考架構(gòu)來(lái)考慮用于云風(fēng)險(xiǎn)管理的工具，而不能太過(guò)于重視技術(shù)或服務(wù)商。

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