什么是電商企業(yè) 核心競爭力是什么
什么是電商企業(yè)
電商企業(yè)就是用電子商務運營的一種企業(yè),是一種通過互聯(lián)網(wǎng)交易的電子支付平臺,突破了時間與空間的限制,即通過互聯(lián)網(wǎng)的技術手段實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的一種方式。
1、馬云說過“如果你想都不敢想,那么你注定不會成功”。開一家公司,第一步是一個想法,我想創(chuàng)業(yè)了。
2、然后第二步是我要準備做什么?這一步個人給一個建議,大家在選類目的時候盡量選擇大一點的類目,不過這不是絕對的,比方說有人本來就是工廠,勢必要賣自己的產(chǎn)品,所以類目的選擇和我們的產(chǎn)品、供應鏈這些都有關系的。在可以選的情況下,盡量選大一點的類目。雷軍說過“任何一個大公司的成功,它的創(chuàng)業(yè)背景一定是巨大的市場”。這個點我在后續(xù)分享爆款打造sop的時候會深入講解。
第一步和第二步是停留在思維階段,接下來就是和人有關的落實的階段了。
3、第三步,你準備和誰一起做。雷軍也說過“創(chuàng)業(yè),我用80%的時間來招人”,可見人的重要性。這一點我頗有感觸,現(xiàn)在我自己的公司也好、工作室也好,最重要的不是業(yè)務,而是人。為什么這么講?其實人沒有問題,業(yè)務都會有的。我們工作室都是沒有業(yè)務員的,現(xiàn)在服務上百家企業(yè),都沒有自己出去找過業(yè)務。大部分都是我們小伙伴把一家企業(yè)做好了,這家企業(yè)老板覺得我們的團隊還可以,就把身邊的朋友介紹過來了。就拿我們的攝影工作室來講,我們做視覺的流程基本是你把樣品寄給我們就可以等著收照片了,你不需要和我講你產(chǎn)品的賣點之類的東西,這個我們的小伙伴都會去做專業(yè)的數(shù)據(jù)調(diào)查的,因為我們小伙伴是專業(yè)做美工設計的,會對它有一份自己的理解,在加上標準化的各項市場以及競品的數(shù)據(jù)調(diào)查,做出的圖片基本上都是沒有問題的。這里大家有沒有發(fā)現(xiàn),其實都是人在做這些事情,如果我沒有這些人,或者是找錯了人,這件事情都是完成不了的。
4、第四步是我們需要怎么做,定目標計劃,分解目標計劃。
5、第五步是我們需要如何管理。很多老板說我要看結(jié)果,這句話是對的,但往往只看結(jié)果,沒有好好把握過程的老板很難看到想要的結(jié)果。大家最好可以多關注過程,過程管理好了,結(jié)果自然就出來了。
6、第六步我們需要如何分錢。如何分配利潤保證企業(yè)長遠發(fā)展的核心之一。當企業(yè)做大之后,如果沒有一個合理的利潤分配機制,很多優(yōu)秀的員工都會離開的。
7、可能很多老板覺得在做企業(yè)的過程中,企業(yè)的核心競爭力是產(chǎn)品,但如果企業(yè)人員沒有管理好,有再好的產(chǎn)品也沒有用。有句諺語說“酒香不怕巷子深”,現(xiàn)在是怕得,真的怕的。因為現(xiàn)在的社會是供大于求的,這種情況下,一定要找到好的人去幫你的產(chǎn)品進行推廣和營銷。
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